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服装企业如何利用ERP提高管理效益

发布日期:2023-12-08 17:14:41 作者:成都码邻蜀系统开发公司 浏览次数:402

服装企业如何利用ERP提高管理效益?ERP是是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,已经有越来越多的企业开始实施ERP系统,其中当然少不了服装企业。那么,企业借助服装ERP能够如何提高管理效率呢?

 


一、利用服装ERP可以提高企业的应变能力

一个企业的应变能力是企业耐以生存发展的基础,只有当企业有着一套成熟且健康的管理系统,有着一套可持续经营的管理机制,才能一步步把企业推向壮大。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业。这种市场环境的改变,企业为了生存就必须改变企业的信息运行机制,采用现代化的管理理念、模式和方法。企业可以通过服装ERP系统,制定完善的产品生命周期管理,实现与客户关系管理的集成,并推行供应链门户系统的集成,不仅能使企业适应能力增加,而且还能达到整合内外供应链的目的。

 

二、利用服装ERP可以整合内外供应链

计划管理是企业管理活动中的一项重要内容,它是企业各项经营和生产活动目标的体现,也是企业管理人员组织、监督、控制各项活动的依据。服装ERP是一个各项计划的集成系,从横向来看,服装ERP将销售计划与生产计划紧密地结合起来,将生产计划与采购计划紧密地结合起来。从纵向来看,服装ERP使多层级的计划企业自身的销售计划、生产计划、供应商的送货计划自动贯通,融为一体。正是这样才使得企业的生产上下游紧密配合,实现高效生产,降低物资储备,而且还节省了资金占用。

 

三、利用服装ERP对资金进行有效监控

ERP的优势就是在于解决棘手的财务问题,而财务的重点又在资金的管理,所以资金的有效管理可为企业提供画龙点睛的效果。在手工管理的企业中,例如管物的部门不管钱,库存台账只记物料的数量不记金额。财会信息总是落后于物料的变动,财务总是事后算账,因此资金起不到企业生产经营的调控作用。

 

因此服装ERP的设计都会考虑“四流”,即物流、资金流、信息流和工作流,使物流、信息流、工作流的每一个活动都能及时地反映为资金的变化,从而通过服装ERP体现对资金的监控。服装ERP的流程固化于工厂,将各项预算用系统来体现,将各种计划、采购、物资收发流程都实现了信息化的集成,真实反映了对应资金的活动状态,这才放心的让工厂正式开始大规模生产。

标签: 服装企业erp

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